5月23日—25日，迪瑞医疗在长春召开2026年及一季度经理人工作会。华润医药商业党委书记、董事长郭霆，党委委员、首席财务官黄焱垚，助理总经理王兴凯及总部战略发展部、医疗器械事业部相关人员出席会议，迪瑞医疗管理团队成员、经理人团队及获2025年表彰代表共140余人参会。

本次会议以“思危 破局 求新 实干”为主题，紧扣华润集团“十五五”战略规划，围绕公司“十五五”战略研讨、“十四五”工作复盘、2026年工作部署等核心议题，统一思想、明确目标、压实责任。

会上，华润医药商业党委委员，迪瑞医疗党总支书记、董事长郎涛作主题报告，全面复盘检讨“十四五”战略，明确“十五五” 发展规划并部署2026年商业计划。他指出，当前公司正处攻坚突破关键时期，要求全体干部员工抓好四项重点工作：一要以思危守底线，严守质量安全、合规经营、资金安全、廉洁从业四条底线，筑牢安全发展根基；二要以破局勇攻坚，聚焦主责主业，深化改革创新，破解发展堵点难点，全力开拓国内国际市场、提升运营效能；三要以求新强动力，坚守实业初心，强化核心技术攻关，加快产品与模式创新，以科技自立自强塑造核心竞争力；四要以实干抓落实，弘扬求真务实、勤俭节约作风，细化任务、压实责任、强化执行，以实打实业绩推动企业发展。全力完成2026年任务，为集团“十五五”战略与健康中国建设贡献迪瑞力量。

会议围绕党建、纪检、EHSQ管理、财务分析等议题作专题报告。在为期两天的战略研讨中，各部门经理人聚焦“研、产、销”与质量保障等核心业务开展深度研讨，立足业务实际梳理破局路径、明确增长举措、夯实质量根基。

大会同期举行2026年度业绩合同签订仪式，开展2025年度评优表彰，并对“百日攻坚”行动先进个人与团队、“两红两优”及青年岗位能手等先进典型进行表彰。

黄焱垚表示，2026年迪瑞医疗要强化政治引领，坚持实干破局。在制度、组织、文化三个层面，一体夯实基础、优化流程，对齐集团管控要求。做实做强业财，强化预算刚性约束，开展内外部成本对标，推进全链条精益降本，迪瑞医疗财务条线要当好“哨兵”与“纠偏员”，发挥跟踪监测预警作用。全面排查风控节点，防范化解重大风险，牢牢守住合规经营底线红线。

郭霆充分肯定迪瑞医疗的核心价值、发展底气与团队风貌，强调要正视公司在市场研判、质量管控、体系运营等方面的能力差距，要求团队主动反思、补齐弱项、抓实能力建设，以务实举措实现整体升级。全体干部员工要树立高远战略雄心，跳出单一IVD业务思维，坚持长期深耕、求新求变，科学谋划“十五五”战略发展，力争在“十五五”期间成长为华润系内举足轻重的核心业务平台。