2022年2月18日，迪瑞医疗召开“2021年度EHS总结会暨2022年安委会第一次会议”，总经理兼安委会主任王学敏出席并主持会议，各保障部门总经理参加会议。
本次会议首先由总经理兼安委会主任王学敏向大家介绍了安委会的机构设置和职能职责。王学敏总经理强调，安委会的设立及工作的开展，应以组织建设、制度建设、责任体系建设为方向和依托，全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，筑牢企业安全防线。
作为公司安全管理工作的监管部门，EHS管理部总经理尹举旺随后向安委会领导做了关于公司2022年EHS管理商业计划，以及2021年全年至2022年2月EHS管理工作总结的汇报。在此基础上，王学敏总经理围绕华润集团2021年第四季度EHS事故事件，带领大家进行了深刻的警示教育学习。总经理要求，EHS管理部及各保障部门要结合事故案例在本部门开展逐项检查；EHS管理部要重视结果，将整改和不足落实到实处，明确整改目标、整改标准、整改责任单位、整改责任人、整改时间、检查人等要素。
会议最后，王学敏总经理与各保障部门总经理签订了EHS目标责任书，并对2022年安全管理工作提出了6点要求：
01/
思想上要高度重视EHS管理工作，牢固树立EHS管理意识，坚定狠抓EHS工作的决心，以保障股东和公司的财产安全，保障员工的健康安全。
02/
建立层层抓安全的管理组织体系，形成以安委会主导，EHS管理部主管，兼职安全员协助的三级安全管理组织体系。
03/
建立EHS责任体系，树立和建立一岗双责的机制；制定EHS岗位责任制度，做到“横向到边，纵向到底”，防患于未然。
04/
建立安全管理体系，并将其作为2022年安委会工作的重中之重，最终达到用制度和规范来管理人员、管理事件的效果。
05/
制定专项应急演练预案，全面开展火灾应急逃生演练、应急灭火演练、心肺复苏应急救援演练、受限空间作业应急演练、食物中毒应急演练等，提升员工安全技能。
06/
强化对第三方管理，制定相关管理制度，及时对其进行我司EHS安全注意事项的培训和告知。
